同じ環境、同じ条件でも、
評価される人と、されない人がいる。
その違いは何か。
能力や才能の差だと思われがちだが、
実際にはもっとシンプルだ。
→行動の質が違う。
なぜ評価に差が生まれるのか
評価とは、
→ 「期待に対してどれだけ応えたか」
で決まる。
つまり、
→ 期待に合った行動をしているかどうか
これがすべてだ。
評価される人の特徴
① 期待を正確に理解している
評価される人は、
→「何を求められているか」を最初に確認する。
曖昧なまま進まない。
② 優先順位を間違えない
すべてを頑張るのではなく、
→「評価に直結すること」に集中する。
③ 成果で語る
・売上
・改善率
・数字
→ 結果で話す
④ フィードバックを活かす
指摘を受けたとき、
→ 改善して次に活かす
ここで差がつく。
⑤ 自分で修正できる
ズレに気づいたら、
→ 自分で軌道修正する
評価されない人の特徴
① 期待を確認しない
「なんとなく」で進める。
→ これがズレの原因になる。
② 努力の方向がバラバラ
全部やろうとして、
→ どれも中途半端になる。
③ プロセスで満足する
「頑張った」で終わる。
→ 評価はされない。
④ 指摘を受け流す
同じミスを繰り返す。
→ 改善しない。
⑤ 環境のせいにする
・会社が悪い
・上司が悪い
→ ここで止まる。
今すぐできる改善アクション
評価を上げるために必要なのは、
難しいことではない。
→ ズレをなくすこと
具体的には↓
・期待を明確にする
・成果で話す
・定期的に確認する
これだけで変わる。
結論
評価される人は、
→ 「期待に合わせて行動できる人」
評価されない人は、
→ 「自分の基準で動く人」
優秀な人材は、
→ この違いにすぐ気づく。
そして、
→ 合わない環境から離れていく。
遠回りを許すことと、
ズレ続けることは違う。
あなたは、どちらを選ぶか。
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